（中视新媒网 主任：连晨光 通讯员：杨明）最近，知乎上有一个帖子引起热议，题主表示，自己的公共管理专业论文，方向是主官对公共管理的影响，想结合珠海数字城管这一全国名片来写。
写城管难，写名城管更难，写城管的一把手，更是难上加难，从来都是人人骂城管，这个知乎题主为什么会想到以珠海数字城管的主官来作为论文研究对象？
珠海数字城管为全国城市治理提供的“珠海方案”
近年来，国家一直提倡要注重在科学化、精细化、智能化上下功夫，推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新，让城市运转更聪明、更智慧。而数字城管，作为中国智慧化城市建设普遍推行的一种模式，因为戴着“城管”的帽子，一直缺乏正面的关注。
在外界普遍认为“城管人设崩塌”的今天， 珠海数字城管的创新举措被《人民日报》、《中国建设报》、《中国青年报》、《南方日报》等主流媒体报道。其中《人民日报》连续三年对它不同的创新举措进行了报道——“数字城管下乡，将城市管理服务延伸至农村”、“将市容黑点转设为便民小市场获‘四赢’，让小贩得以谋生、市民获得便利、市容得到改善、社会更加稳定”以及在疫情期间支持复工复产“不收不拆不赶不罚”四不举措。这在全国城管业界是绝无仅有的殊荣，被称为为全国城市治理提供了“珠海方案”，是230多批考察团公认的“打卡单位”，广东城市管理的标杆与示范。这其中，珠海数字城管的领军人物黄海涛主任发挥着关键的作用。这是城管“至暗时刻”中的一抹亮色，自然就引起了一直以来就对城市管理领域非常关注的知乎题主——吉林大学珠海学院行政管理专业的大四学生刑莉爽的关注。
主官“八字”性格决定事业命运
“世必有非常之人，然后有非常之事，有非常之事，然后有非常之功”。在刑莉爽看来，珠海数字城管的主官黄海涛是个“非常之人”，1997年《中国青年报》曾在头版以“黄海涛：苦难也是一所大学”报道了其励志求学成才的事迹。而近几年，黄海涛先后获评《南方都市报》创新先锋人物、珠海社会治理创新人物等殊荣。
刑莉爽认为，黄海涛的性格有四个明显的性格特征——要强、自信、求变、急躁。要强，争强好胜不服输的性格，使得黄海涛一定要把数字城管做成业界标杆。自信，则源于黄海涛行政管理专业的出身，多年来对城管工作的从业经历。先后五次在全省数字城管工作会议和全省城市管理培训班上授课，还多次受住建部邀请以专家身份出席全国城市管理培训班作专题讲座，是业界里的“牛咖”，所以，黄海涛确信自己一定能成为将数字城管打造成为全国的示范。求变，使黄海涛区别于大多数业界同行的“守旧求稳”，创新思维驱动始终贯穿于他在数字城管施行的各项政策举措当中，从而达到成为全国行业标兵的目标。而急躁，使得在黄海涛的带领下，珠海数字城管整个团队有了强大的执行力，以“只争朝夕”的干劲提前达成了既定的目标。
主官性格决定事业命运。“要强、自信、求变、急躁”性格的“八字”，正是黄海涛能够带领数字城管不断发展和创新的核心因素，也直接改变了这个数字城管的事业命运。正如城管业界的说法“珠海数字城管有个黄海涛”，而在主官的作用与驱动下，珠海数字城管实现了用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新的“四梁八柱”，实现了从小城管到大城管的华丽转身，推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新，实现让城市运转更聪明、更智慧，为全国城市管理提供了“珠海方案”。
