奏响双碳强音，助力地产与能源和碳的双向奔赴，让更多地产企业把握能源与碳数字化发展机遇，博锐尚格利用自身优势，策划了全国范围内的能源与碳“先锋行动”的系列活动，帮助建筑产业从业者拨云见雾，找到双碳时代的发展方向。
3月29日，博锐尚格能源与碳“先锋行动”首站落地华东，在博锐尚格上海分公司，博锐尚格咨询专家团队与华润、万达、万科代表团队20余人开启了一场阔别已久的线下交流会，共同探讨了双碳背景下的能源与碳全周期精细化管理对建筑产业的赋能及发展。
博锐尚格能源与碳“先锋行动”全国行-华东站
华润华东大区工程管理部、设计部，万科地产工程管理部、商置工程部、万达东区工程物业部等代表参会，博锐尚格上海区经理范仔骏主持会议，咨询专家团队为本次会议提供能源与碳精细化管理专门介绍。
机电精细化管理，一切源于真实数据。博锐尚格咨询专家金大钧在现场提出三个值得反思的问题：我们的机电管理与同行是否有差距？我们距离先进水平的差距有多远？我们如何提升机电运营管理水平？而后，金大钧分别从资产、利润、品质、管理等四个方向，以机电管理评估、优化方案定制、经典案例分享为大家介绍了机电的精细化管理。机电的精细化管理是成为商业项目提升的核心竞争力的手段之一。
机电精细化管理，一切源于真实数据
从系统到场景，数智化如何赋能业务。博锐尚格咨询专家朱永磊三个“不知道”道破了传统建筑运维管理遇到的问题：“前任走了，我不知道”、“自控系统，我不知道”、“操作繁琐，我不知道” 。
因此，数智化的上场就尤为重要。建筑数智化运维的全场景是要从需求到策略数字化智能化，从策略到执行自动化信息化。从设备、运维、运营一站式全覆盖，全面实现能源的可知可控，提升资产价值。
从系统到场景，数智化如何赋能业务
数字化背景下，项目级能源管理如何转型。博锐尚格咨询专家王雪介绍，项目数字化能源管理的目标管理、过程管理两个闭环缺一不可，想要走出能耗管理困境，让能源管理数字化应用全场景通过能源预算、定额管理、异常诊断，大幅降低能耗，提高了工程物业团队效率和项目室内环境品质。谁管？管什么？什么时候管？怎么管？管得怎么样？一目了然。
数字化背景下，项目级能源管理如何转型
交流环节，万科地产工程管理部李清婕、华润置地华东大区设计总巫和昕、商管东区工程物业万成对博锐尚格能源与碳精细化管理解决方案应用展示表示出浓厚兴趣，针对方案体系进行了沟通交流，期待在原有合作基础上，进一步开展更宽领域、更多层次的项目合作，欢迎博锐尚格定期举办更多类似交流活动，增进相关人员的对能源与碳系统各个模块的了解。
任何产业都无法孤立发展，能源与碳的发展促使地产产业的革新 ，而传统产业上下游也将发挥自身优势，助力建筑数字化转型赛道不断扩大的同时，完成碳中和目标，实现产业的可持续发展。博锐尚格能源与碳“先锋行动“全国行活动将用最实的举措、最新的内容、最优的服务、最好的体验为全国地产行业能源与碳数字化转型带来全新的思考。望携手，尽己所能。
