冲“千亿”失利 滨江集团调整区域布局

  冲“千亿”失利 滨江集团调整区域布局
  近几年滨江集团一改保守做法,去年净负债率增至98%;今年提出拟积极进入南京、苏州、成都、武汉

冲“千亿”失利 滨江集团调整区域布局

  2018年,正值冲刺“千亿”之际,滨江集团却在接近年底时一脚“急刹车”,与千亿失之交臂。企业官网截图

  2018年,正值冲刺“千亿”之际,滨江集团却在接近年底时一脚“急刹车”,与“千亿”失之交臂。4月16日,滨江集团发布的年报显示,2018年实现销售额850.1亿元,仍然创新高,较上年同比增长38.23%。2019年,其再提冲刺“千亿”。

  无缘“千亿”,归母净利润下降、负债攀升

  滨江集团年报显示,2018年,滨江集团实现营业收入211.15亿元,比上年同期增长53.3%;营业利润42.46亿元,比上年同期增长44.19%;归属于母公司的净利润12.17亿元,比上年同期下降28.89%。

  2018年销售额为何未达千亿目标?此前,滨江集团相关人士在接受新京报记者采访时曾表示,2018年年中后房地产形势变化较大,部分城市走势不明朗,因此,去年11月,滨江集团将13个具备开盘条件的新项目推延至2019年一季度开盘。“在规模和项目安全上,选择后者。”

  虽然销售增速放缓,但滨江集团在2018年加大了拿地力度。年报显示,2018年,滨江集团新增土地储备项目26个,新增土地面积176.93万平方米。

  2018年,滨江集团的负债明显攀升。年报显示,截至2018年底,滨江集团有息负债261.29亿元,资产负债率为77.94%,有息负债占公司净资产的比率为1.35,净负债率为98.06%。

  曾经,滨江集团的有息负债处于行业倒数水平,负债水平极低。2016年底,滨江集团净负债率为-14%;2017年底,净负债率为-4%。自2017年始,滨江集团改变“保守”做法,采取了适度增加负债。2018年底,净负债率增至98.06%。

  “随着公司规模的扩张,公司有息负债占净资产的比率有所上升,但仍处于行业较低水平。”滨江集团在年报中强调。

  截至2018年底,滨江集团负债总额682.38亿元,其中预收款项为252.47亿元,扣除预收款项的资产负债率为49.1%。有息负债构成中,有息流动负债为53.8亿元,有息流动负债占有息负债的比例为20.59%,远低于货币资金,短期偿债压力小。

  2018年末,滨江集团整体融资成本为5.8%。滨江集团认为,较低的融资成本代表了市场对滨江集团的资产价值、经营能力和公司信誉的认可。

  今年再提“千亿”目标,扩大写字楼等投资

  作为从杭州起步的浙系房企,滨江集团的拿地方向一直聚焦长三角,尤其以杭州为核心,向周边辐射。据克尔瑞数据,滨江集团位列2018年杭州市场销售第一。数据还显示,2018年滨江集团在浙江的拿地金额比例高达95.07%。

  年报提出了滨江集团2019年战略布局,原则依然是聚焦杭州、深耕浙江,同时辐射华东、关注粤港澳和中西部。

  值得关注的是,年报提出调整区域布局,把资源重点向杭州以及有前景的区域倾斜,“有前景的区域”定义为适应滨江风格,人口净流入且经济发达的城市和区域,比如南京、苏州、成都、武汉。今年,滨江集团拟积极进入这些城市。

  成立于1996年的滨江集团曾在浙系房企中排名第二,但近年排名有所下滑,尤其在中梁控股、祥生地产等中小型浙系房企纷纷达标“千亿”后。2018年与“千亿”失之交臂后,年报提出,2019年销售目标1000亿元,按与2018年持平的原则新增土地储备;继续扩大写字楼、商铺、长租公寓等投资性房地产规模。

  过去一年里,滨江集团推进集中式长租公寓业务,截至2018年底,规划中拟用于长租公寓的自持物业总面积约33.61万平方米,规划打造暖屋、暖客和暖驿三个产品系列。

  新京报记者 王海亮