对于有一定实力基础的微商来说，都有自己的小团队。但是遗憾的是，大多数微商都没有管理团队的经验和技巧。勤奋一点的微商在摸着石头过河，懒惰一点的微商索性对自己团队里的小白不管不问，最终导致团队土崩瓦解。这也是过去微商疯狂招代理遗留下来的老毛病了！
好的管理者和团队领导人能提高大家的眼界，将大家的工作绩效提高到更高的标准，能超越通常的极限去塑造每个人的个性。
首先问大家一个问题：什么人跟你走的时间最久？
微谷教育《领袖智慧-系统的力量》，针对企业主、品牌方以及所有需要带领团队走向成功的人，而开设的一门课程，旨在为企业与品牌或者团队创造新的业绩增长点，从而实现整体的可持续化发展。课程内容带你站在社交新零售时代的制高点，全面深刻解读作为领袖在针对团队管理板块需要的种种思维与技能。（微信号：15057935208）肯定是有金钱关系的人和你走的最久。
为什么你找的合作伙伴以及你自己的一些员工跟你走的时间不久呢，因为金钱关系不够硬朗。
为什么微商能够发展这么快，因为微商每个人是相互给钱的，微商成为你的代理他先给你钱，咱们有了金钱有了认同就可以一起走。
公司的股东为什么待的时间比较久，原因是股东对于一个项目进行投资了，他拿钱砸进去了。而为什么有些人找的合作伙伴走的不久呢？因为你跟合作伙伴的关系不是股东关系，而是他给你打工，你年底分他钱，他没有投资当然想走就走。
所以说什么样的人跟你走的时间最久，一定是和你有金钱挂钩的人，真正认同你的人也是跟你发生金钱关系的人，世界上所有的事情几乎都是和金钱有关系的。
人都是生活在一个有买有卖的社会，你不卖东西你也会天天买东西，那你就天天是欠款的，我们任何人出生在这个社会，必须天天得消耗，有消耗就是在交易，你不交易别人，别人就交易你。
还有一个问题，做生意带团队人重要还是钱重要？
毋庸置疑，人当然比钱更重要。
人是用来赚钱的，钱是死的，人是活的，给你一千万和选择一千个人，你选择哪一个？肯定是一千个人对不对，正是因为人比钱更重要。
人才很重要，这也是微软总裁比尔·盖茨说过的，“如果微软不存在了，我一点都不担心，因为我有100多个兄弟跟着我干，一年不到的时间，我能再创造一个比微软还牛逼的帝国。”这就是人比钱更重要。
用这两个问题引出来一个话题，我们怎么样管理团队？
首先分享一个问题，团队的一切问题在于哪儿？有人说我的团队凝聚力不够，有人说我团队出现了各种各样的瓶颈…
其实团队的一切问题在于：自己不够强大。
微谷教育“领袖智慧"课程体系研发的从三大内修思维到三大系统步骤，再到五大军火库工具，三天两夜时间给足你世界观与方法论，顶级导师助你掌舵全局，带领团队乘风破浪。
