6月28日上午，中国宝武集团召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国宝武集团董事长、党委书记调整的决定：陈德荣同志任中国宝武钢铁集团有限公司董事长、党委书记，免去其中国宝武钢铁集团有限公司总经理职务。上述职务任免按有关法律和章程办理。
自此，中国宝武“一把手”位置在空缺3个月后，掌门人首次交接最终完成。从钢铁行业进入“仕途”、后又回归钢铁行业的
陈德荣最终从马国强手中接过帅印，开始掌管这家中国甚至全球最受瞩目、资产达7300亿元的钢企。
此前的2016年，钢铁航母中国宝武正式起航，中国钢铁央企之一原武钢集团成为历史。原武钢集团董事长马国强、原宝钢集团总经理陈德荣被分别任命为中国宝武董事长、党委书记和总经理、党委副书记。
这对搭档在17个月后开始迎来变动。此前湖北日报3月26日消息，近日，中共中央批准，马国强同志任湖北省委委员、常委、副书记。这意味着，在钢铁行业工作长达23年的马国强正式进入“仕途”。有业内人士对澎湃新闻（）表示，“过去的一年多时间里，马国强完成了宝武兼并重组的使命。”
随着此番马国强、陈德荣职务的最新变动，中国宝武成立之初最受瞩目的3位关键人物，即原宝钢集团董事长徐乐江、马国强和陈德荣已只剩下陈德荣还站在这艘钢铁航母之上。目前它已走完了联合、并处于从整合走向融合的关键时期，同时也意味着它已“初调完毕”。
危急时刻“救火”武钢
2013年7月，马国强从宝钢集团“空降”武钢集团，任武钢集团董事、总经理、党委常委。当时，恰逢国务院国资委推动董事会改革，要求钢铁央企之一的武钢集团成立董事会，分设董事长和总经理，将决策权和执行权分开。
此前，马国强已经在宝钢集团工作18年之久。
简历显示，出生在河北定州的马国强1986年毕业于北京科技大学（原北京钢铁学院），2005年8月获得美国亚利桑那州立大学 -上海国家会计学院EMBA硕士学位。
马国强曾任北京科技大学财务与会计教研室主任、财务处副处长。1995年7月，马国强加入宝钢，先后担任宝钢计划财务部部副部长、部长、上海宝钢集团公司副总经理、宝钢集团副总经理、宝钢股份董事、总经理等职务。
值得一提的是，2005年8月获得美国亚利桑那州立大学 -上海国家会计学院EMBA硕士学位后的第2年，2006年8月，马国强开始任宝钢集团总会计师。
曾长期掌管宝钢集团的财务、金融和投资大权，善于资本运作的他被称为宝钢的“管家”。 宝钢集团曾在官网如此介绍马国强，“马先生对公司企业财务、会计、金融、投资管理方面具有丰富经验”。
武钢集团的“马国强时代”是从2015年6月2日正式开启的。
当天上午，武钢集团召开中层以上管理人员大会。会上，中组部有关干部局负责同志宣布了党中央、国务院关于武钢集团主要领导变动的决定：马国强任武钢集团董事长、党委书记，免去其武钢集团总经理职务；同时，免去邓崎琳武钢集团董事长、党委书记职务，到龄退出领导班子。
马国强接管的武钢集团已经处于“危急时刻”，毫不夸张。
2015年8月，免职2个月的邓崎琳被公布涉嫌严重违纪违法、接受组织调查，一时将武钢集团推到了风口浪尖。当年，武钢股份（600005，已退市）全年亏损75亿元，成为新晋“亏损王”。总负债将近700亿元，资产负债率超过70%，人均吨钢生产效率比行业平均水平低近1/3。武钢集团更是在经历了2012-2014年分别净亏损12.69亿元、15.49亿元、84.32亿元的基础上，在2015年加剧亏损至上百亿，为114.14亿元。
一时之间，中国钢铁三大央企之一、昔日的钢铁行业“领头羊”光坏尽失。
值得一提的是，彼时马国强在武钢集团的压力不仅来自于公司经营。外界曾一度担忧，作为宝钢输出的“管家”马国强，来武钢不过2年之久，是否会“水土不服”？
宝武合并的“纽带”
上述问题后来并没有持续成为外界关注的焦点。
武钢集团亏损逾百亿的2015年，整个中国钢铁行业处于“冰冻期”。全行业普遍亏损、钢企频频曝出债务违约、传统钢企弃老本行转金融，诸如此类的事情在2015年、2016年密集发生。
企业举步维艰的同时，中国钢铁产能过剩也成为了美国、欧盟等经济体围攻的靶标。
在这样的背景之下，中国钢铁行业在2016年率先开展供给侧结构性改革。2016年2月4日，国务院发布《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》（下称“意见”），意见指出将在近年来淘汰落后钢铁产能的基础上，从2016年开始，用5年时间再压减粗钢产能1亿-1.5亿吨。其中，2016当年的目标是压减粗钢产能4500万吨。
在2016年下半年“地条钢”清除行动未到来之前，钢企兼并重组被认为是行业压减产能的有效手段之一。武钢股份、宝钢股份（600019）在2016年6月26日双双发布公告，宣布两家正在筹划战略重组事宜，正式落实了外界猜测已久的传闻。
而在此前2016年6月16日的武钢股份股东大会上，马国强还否认了双方合并传闻。宝武合并对徐乐江和马国强而言，都是“突然接到国资委通知”。
2016年7月1日，武钢集团官网首度披露马国强对宝钢、武钢重组事件的讲话。马国强表示，近日，武钢与宝钢重组工作已启动，这是深化国有企业改革、优化资源配置、推动钢铁“去产能”、提质增效的必然要求，是培育世界一流企业、提升我国钢铁行业国际竞争力的必然要求。
2016年10月31日上午，中国宝武召开中层以上管理人员大会。马国强被任命为中国宝武董事长、党委书记，其武汉集团董事长、党委书记职务自然免除。陈德荣任中国宝武总经理、党委副书记。
原宝钢集团董事长、党委书记徐乐江则结束了其在宝钢的35年职业生涯。中国宝武这艘钢铁航母首次起航的重任交到了“一把手”马国强和“二把手”陈德荣手里。
值得注意的是，“一把手”马国强在这场宝武大合并中被外界视为“关键人物”。在其2013年“空降”武钢集团时，其18年的宝钢集团工作背景就一度被认为是两家央企合并的“征兆”。2015年提任武钢集团董事长时更为外界解读为“合并时机已到”。
曾有业内人士对澎湃新闻（）表示，“从武钢角度上来说，现在合并阻力应该比较小了”。该人士分析，原先合并阻力主要来源于领导层和员工，2016年年中之际，随着邓崎琳被抓和武钢员工与企业亏损困境“同命运”，这两项都处于相对弱化时期。
因此，摆在马国强面前的，并不是让武钢集团迅速扭亏，而是如何实现和宝钢集团的顺利“合并”。马国强在宝、武两边都是“自己人”的特殊身份，被认为可作为纽带，较大程度降低双方磨合成本，有利于后续融合。
值得一提的是，在武钢集团整体划入宝钢集团的过程中，遇到的最大问题即是人员安置，这关乎社会稳定，央企责任则更大。
马国强在2016年全国两会期间曾提到，化解过剩产能难点主要在于人员的妥善安置。当时，超过六成的武钢集团职工将面临分流，马国强提到，“可能有四五万人要找别的出路，这就是武钢在做的事情。”
