这张图片拍摄于2014年山东威海山火期间，如果不是因为图中有中国风的建筑，或许你会认为这是近期加州大火的一张图片吧。
再看一张组图，也是拍摄于威海山火期间。
想必你已经感受到了当时威海山火的威力，也或许你对那场山火还有印象。
2014年5月29日 ，山东威海市环翠区仙姑顶景区发生了一起森林火灾，火借风势迅速蔓延，火线一度达7000米。由于风力较大，从市区远远可以看到景区山上升起的浓烟。这是当时部分民众拍摄的照片。
社区里有几篇写加州大火的文章，一篇写了一位美国华人经历的几场美国大火，另一位是写的为什么一场山火会难倒整个美国。
为什么美国处理不好山火？根据上面两位的内容，可以总结为以下几点：
1.利己主义，没有奉献精神，灾难来了不是共同面对，而是逃难；
另一个同事是新加坡华人，晚上被警察砸门叫醒，告诉他们必须马上跑。他们几分钟之内拉上孩子牵着狗，开车上路，路边的大树已经着火了。他家的房子最后幸免。
这次大火之后，我就觉得有必要做些准备工作，开始预备bug-out bag，也整理了一个清单，万一需要紧急撤离的时候，知道该拿什么东西，放在哪里等等。没想到这个单子几年后就用上了。
FEMA和Cal Fire都强调，千万不要等到最后一刻再跑。因为野火随时可能封路，再加上抛锚的车越来越多，都堵在路上，想走也走不了了。另外烟雾越来越大，更加影响视线，开车也容易出事。其实山火最危险的还不是火焰和浓烟，而是高温，很多人被大火困住，就是因为高温辐射，根本冲不过去。
于是，灾难来临的时候，西方人往往是能跑就跑，跑得来不来得及，那就是你自己的事情了。这也就是为什么，美国飓风之后大批民众逃往周边地区而不选择重建家园，甚至出现受灾区域周边的城市封锁公路，禁止灾民来本地区的情况。总之就是：大难临头各自飞，但别往我家里飞，上帝会来保佑你的。
2.社会动员能力差，4万万美国人一盘散沙；
放散的制度下，政府和机关部门的办事效率非常低，动员能力非常有限。再加上各个权力部门之间的利益斗争，办成一件事，往往要消耗上数月，甚至数年的时间。这也就是为什么，你会在西方看见一座桥从设计到建成，能耗上数十年的时间，甚至至今还没修好的情况出现，公知们会告诉你这叫“百年工程，修好了能用很久”，可是后来我发现，他们真的是纯粹耗时间而已。
3.救灾机制不完善，没有落实好主体责任制。
早在2017年的哈维飓风中，美国等西方国家的“救灾机制”漏洞就已经显露出来了。当时被曝出的状况是救援不及时，从上到下乱作一团，甚至是出现地方官员自己先跑的惊人画面。而在本次的加州大火中，这样的情形依旧出现了：姗姗来迟的消防力量，姗姗来迟的撤离令，姗姗来迟的国家领导人，而这“姗姗来迟”的背后，是一条条本不该终结的鲜活生命。
以上引用的内容全部来自上文中给超链接的社区内的文章。
作为对比，我特意去找了2014年威海山火期间，威海市委市政府是如何处理山火问题的，没想到当时@威海发布 竟然对山火的每一个处理过程都做了通报，从山火发生到山火扑灭一共发了60多条微博。
下面一起回忆一下，威海市委市政府面对突发的山火是如何应对处理的。
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立即在公共社交平台发布权威消息，告知广大市民救援信息，并且提醒市民不要到现场进行围观，更不要自行进山扑救山火。
进行交通管制，交警全员上岗，为救援提供保障通道，并提醒市民及时绕行。
立即设立应急场所，安排后续疏散事宜。
当天发生火情后，大众网记者正在附近一所小学做活动。看到浓烟已经从山上覆盖到市里，大众网现场所有记者第一时间到达现场并进入环山路，空气中弥漫着呛鼻的烟味，路边每隔一段距离，都有消防车待命。在仙姑顶风景区门口，停放着多辆消防车，大批消防官兵已经到位，车上放有各种灭火工具。在环山路上的一些路段，能清晰看见火带，不时有巡逻人员提醒外人不要擅自进入。
因火灾而有安全隐患的所有初中、小学、幼儿园停课一天，并提醒家长履行好监护人职责。（2014年5月30日为周五）
组织党政干部职工参与灭火，并规划了扑火责任区。
成立军地联合指挥部，统一调配多方面力量。5月29日下午3时左右发生大火，5月30日6时40分左右大面积明火已经被扑灭。
通知具有安全隐患的区域停止使用天然气，天然气公司立刻响应市应急办要求。
协调调用灭火飞机参与救援。
组织社会企业参与应急物资的准备与供应。
出色的后勤保障能力，社会企业参与救援人员的食物供应。
