2019年4月13日下午，王遂舟出现在第十九届全国连锁经营协会会长秘书长联席会议暨河南省商业行业协会三十周年庆典大会上，这是他自1997年从亚细亚辞职22年后，第一次出现在郑州商界公开场合。
原郑州亚细亚集团总经理、现上海和佑养老集团董事长王遂舟
会上，王遂舟与丹尼斯董事长王任生、郑州市商务局原常务副局长阎铁成、郑州华联商厦有限责任公司董事长张淑云、欧亚集团郑州百货大楼股份有限公司董事长朱赵霞等9人被授予河南省商业流通业改革开放40周年功勋人物称号。颁奖词中有一段是这样说的：
“……他让郑州城成为时尚前卫的打卡地，他在央视的广告语“星期天哪里去？郑州亚细亚”让商贸城郑州空前沸腾，同时，由他引发的郑州第一次商战，让郑州商界哀鸿遍野，他就是原郑州亚细亚集团总经理王遂舟”。
早在2018年7月，王遂舟离开亚细亚的第21个年头，大河财立方《极刻》记者在焦作修武县曾与其面对面深谈。炎夏采访，深秋成稿，几番波折，今日推出。以下为专访全文：
亚细亚王遂舟归来
很少有失败的企业家受到如此的赞扬和包容，王遂舟除外。
很少有一个城市把一个失败者当做英雄，郑州除外。——题记
1997年3月5日，郑州亚细亚商场总经理王遂舟黯然辞职。这一天，是他39岁生日，即将四十不惑。
此前近10年，三十而立的他鲜衣怒马，纵情驰骋，带领着“野太阳”亚细亚一飞冲天，用最绚丽的燃烧璀璨了中国商业的整个天空。至今，这光芒依然耀眼，久久不散。
此后21年间，他如同人间蒸发。躲开了媒体的追访躲开了生意伙伴的追踪躲开了郑州二七商圈那个让他骄傲让他伤痛让他欲说还休让他近乡情怯的三个字——亚细亚。
直到2018年7月22日。
正值酷暑天，大太阳晃得人睁不开眼。大河财立方《极刻》记者从郑州驱车赶往焦作修武县，去拜见传说中的王遂舟。
这是21年来，他第一次接受家乡媒体采访。
两次见面，八小时对谈，多地寻访，从盛夏写到深秋。这是一个人的流年碎影，也是一个时代的沧桑变迁。
归来仍是倔强少年
2018年7月22日上午，车过郑州二七广场时，忍不住看向东南方向，半空中的亚细亚三个字，依然闪着光。
这里是20多年前震动中国的“郑州商战”搏杀之地。1989年5月6日开业的亚细亚，是这场战争的引燃者和参与者。中国商业史上，它是百货零售业改革的一座里程碑，迄今无可逾越。
1992年1月，中央电视台以亚细亚为主线，拍了一部长达6集的电视纪录片《商战》。这一年，恰是“东方风来满眼春”之年。
改革春潮全国涌动。对亚细亚来说，辉煌却如过眼烟云。
不过10年左右，从“郑州商战”名震全国，到省外仟村百货和省内亚细亚商场如多米诺骨牌般惨烈倒闭，再到亚细亚商标、亚细亚商场等在凄风苦雨中陆续拍卖……正如知名财经作家吴晓波在《大败局》一书中所说，“激情燃尽，一个神话从终点又回到了起点。然而，历史的确已经在这样的轮回中悄然改变了”。
亚细亚神话的标志性符号——王遂舟，抱病辞职已经21年。离他1988年秋天开始领军筹备亚细亚，也已经整整30年。
上午11点，车至焦作修武和佑养生园门口停下，穿着格子衬衣的王遂舟，就站在路边。他的照片，如今网上能找到的已是寥寥。30年前照片上的剑眉星眸，在岁月的浸泡下，刻满了风霜。
握着手，他笑：“是不是跟想象中不一样？”
居然不知道该点头或是摇头。
活在历史文字中的那些霸气凌人，全然不见踪影。如今的他，儒雅谦和得像一位老师。
“我左腿不太方便，两次中风的后遗症。”他走得很慢，略带歉意地解释着。
陪同参观的和佑养生园员工，工装居然和亚细亚当年的几乎一模一样。
“挑来挑去，找不到合适的，还是这个好看。”打量着那一抹“亚细亚蓝”，王遂舟的眼中有光闪过。
他不懂商业，却革了中国商业的命；他身体垮下，但是又站起来，重新革了自己的命；他不懂养老，却悄然切入行业已10年，立志要革了中国养老业的命。
30年，忍把流年碎影偷换，归来仍是倔强少年。
请回答，1988
故事的起点是1988年，改革开放的第十个年头。
这一年，“下海热”“海南热”“房地产热”涌动，承包制改革中打拼出来的20位佼佼者，刚刚获评第一批“全国优秀企业家”称号。企业家，彼时还是个新鲜词儿。
这一年，30岁的郑州政工干部王遂舟，下海了。
他要去筹备的郑州亚细亚商场，是河南第一家股份制百货商场。这在当时国有商场一统天下的郑州，是个“异类”。
4年前的1984年，中国著名经济学家厉以宁才在公开场合第一次论证倡导中国的股份制改革，他也因此被尊称为“厉股份”。股份制改革，对中国由计划经济时代步入市场经济时代，起到了巨大的推动作用。
这4年间，中国诞生了6000多家股份制企业。而郑州亚细亚，则是由河南省建行租赁公司和中原不动产公司共同出资200万元设立的股份制企业。其中，前者占51％股份 ，后者占49％股份。
当然，彼时的股份制和后来的资本市场，关系还不是很大。和当时的诸多股份制企业一样，亚细亚的股份组成有着浓重的政府背景，股权没有人格化，产权其实依然虚置，这就导致在实际运作中，没有人对资本真正负责。这为日后亚细亚“成也股份制，败也股份制”的江湖评论，埋下了体制之根。
“当时大家都叫我老板，其实我就是一个职业经理人嘛。”回忆往事，王遂舟这样说。直到现在，亚细亚旧部，依然习惯性地称王遂舟为“老板”。而他，总是赶紧摆摆手。
鼓动王遂舟下海的是中原不动产公司总经理晋野，当时郑州最显赫的房地产商。
彼时的“晋王”CP，是当之无愧的“黄金搭档”。晋野充分信任充分授权，王遂舟拿着三四十万的开办费，开始纵情施展自己的商业才华。
