摘星不摘帽 海南椰岛陷多元化迷途?

海南椰岛此次的收购行为被外界解读为借助政策红利寻找新的业绩增长点。据了解,4月11日,国务院发布《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》提出,支持在海南建设国家体育训练南方基地和省级体育中心,鼓励发展沙滩运动、水上运动、赛马运动等项目,支持打造国家体育旅游示范区。探索发展竞猜型体育彩票和大型国际赛事即开彩票。

海南椰岛在2018年年报中称,依托海南区位优势及政策优势,在竞技体彩、文旅等领域提前布局,蓄势待发。

值得注意的是,在2018年年报中,海南椰岛已悄然转变了公司发展战略的表述。酒类业务仍旧是主营业务,但房地产开发、食品饮料以及贸易等业务的表述以“为辅”变为“协同发展”。

海南椰岛近三年年报显示,公司主要业务中的房地产开发业务板块营收由2.26亿元下滑至2018年的0.36亿元;贸易业务板块营收则呈现出巨大的波动性——2016年该业务板块营收为2.45亿元,2017年营收为6.70亿元,到了2018年又大幅下滑至2.81亿元。

杨承平在接受《中国经营报》记者采访时表示,从企业管理角度来看,一个企业拥有的资金、人力等资源是有限的,过度分散则容易导致主业发展滞后,甚至会出现产品质量把控的漏洞等问题。

“从2012年开始,虽然白酒行业进入深度调整时期,但是保健酒却迎来了发展的黄金时期,比如劲酒,迅速发展壮大,反观海南椰岛其相关业务增长并不明显,过度多元化可以说是其错过保健酒黄金发展时期的一个重要原因。”杨承平说。

《中国经营报》记者梳理其近年年报注意到,多元化发展不仅没有为海南椰岛的业绩带来持续增长,其酒类业务的营收也出现逐年下滑,相关数据显示,2016年~2018年,海南椰岛酒类业务营收从3.32亿元下滑至3.16亿元。

寻找主业出路

在2018年11月,海南椰岛任命椰岛酒业原总裁、深圳椰岛销售有限公司原总经理马金全为椰岛酒业董事长兼总经理。马金全上任后,提出了“5年做到30亿”的目标,并为此进行了产品机构、组织架构等方面的变革。

此外,在2019年举行的成都春季糖酒会上,海南椰岛推出品牌定制孵化的“5+工程”,即椰岛酒业依托自身品牌、技术、团队、模式、资本五大优势,立足椰岛关键资源,开展与品牌定制运营经销商的业务合作,培育海南椰岛千万级合作伙伴。

在业内人士看来,海南椰岛面临重重阻力,重新聚焦主业,恢复昔日保健酒龙头的道路艰难曲折。

“无论是海南椰岛最开始推出的‘鹿龟酒’,还是其最近最新推出的‘海王’产品,都存在一定程度的品牌老化以及营销方式滞后等问题。”蔡学飞对记者分析指出,海南椰岛经销模式仍旧以代理商为主,缺乏对市场的精耕细作。另一方面,产品口感创新也存在不足,难以引起消费者的持续关注。

不过,蔡学飞同时指出,马金全上任后从业务战略到渠道建设以及营销方面都做了大量工作,比如聚焦保健酒主业的同时,也精耕细作海南椰岛在华南区域等传统强大的市场。此外,保健酒契合未来大健康发展的趋势,具有较好的发展前景。

根据前瞻产业研究院发布的《中国保健酒行业产销需求与投资预测分析报告》,2018年,保健酒行业市场规模已经达到了356.4亿元,同比增长9.5%;同期市场总体需求量也达到了91.18万千升。

虽然前景向好,但保健酒领域不仅有劲酒这样传统的强势品牌,还有更多的新入局者。如茅台集团保健酒板块主推茅台不老酒、茅乡酒、笨人煮酒、神来醉等。2017年,茅台保健酒业公司实现销售收入3.85亿元,同比增长32.55%;实现利润3588万元,同比增长157.76%。山西汾酒也在2014年斥资24.06亿元实施保健酒扩建项目,并计划将旗下竹叶青打造成中国保健酒第一品牌。