昨日，国务院国资委原副主任邵宁在作报告。首席记者 钟志兵 摄
渝富十年
截至2013年末，渝富集团注册资本金达100亿元、集团本部资产规模813亿元、参股企业48户，累计融资1200亿。
商报记者 孙黎明
孙琼英
资产规模近千亿元的重庆渝富资产经营管理集团有限公司（简称“渝富集团”），昨日满十周岁，“生日”当天，渝富集团分别与四川航空集团、两江开发集团、江北嘴投资公司等企业或区县敲定12项战略合作协议，向“打造以金融控股为主要特征的国有资本投资运营公司”目标迈出实质性步伐。
市委常委、常务副市长翁杰明出席签约仪式。
携川航建20亿股权投资基金
渝富集团董事长李剑铭表示，合作涉及创新发展、承接川渝合作、助推五大功能区域建设、混合所有制经济发展四个方面。商报记者注意到，合作项目不少与金融相关。例如渝富集团与西南证券、水务集团将合作设立香港基金管理公司，吸引国际资本入渝，计划首期募集不低于10亿元人民币。
同时，渝富集团还与四川航空集团、乾茂资本达成协议，联合发起设立股权投资基金管理公司。李剑铭透露，该公司首个运营年度募集规模力争20亿元，将投向土地综合开发、新型城镇化、新型工业化、现代文化和旅游、航空运输及相关产业项目。
增资97亿认购京东方股份
渝富集团开始探索混合所有制经济发展，如渝富集团与两江开发集团、江北嘴投资公司签订渝资光电公司增资扩股协议。李剑铭透露，将新增注册资本97亿元达到98亿元。增资资金将通过认购京东方股份，全部用于京东方重庆8.5代线建设。
同时，渝富集团分别与渝商集团、民商集团签订战略合作协议，未来将在金融股权投资、互联网金融、小微金融等方面加大合作力度。
李剑铭表示，渝富集团将与重庆大学组建国有企业改革与国有资本投资运营研究院。
牵手4区县推动功能区域建设
渝富集团还分别与万州、南岸、铜梁、丰都签订战略合作协议，助推五大功能区域建设。
与南岸区合作，渝富集团将侧重于推进区域规划实施、城市功能重构和城市经济升级换代；与铜梁县合作，将侧重于推动城市化进程和产城一体化；与万州区、丰都县的合作则侧重于项目带动，重点推进旅游项目的开发培育、支持生态涵养式发展。
员工持股应建立退出机制
邵宁谈国企改革：
员工持股应建立退出机制
重庆商报讯 昨日，全国人大财经委副主任委员、国务院国资委原副主任邵宁在渝作“国有企业改革与创新”学术报告时表示，目前，国企改革进入重要阶段，在员工持股方面应预先建立退出机制，而发展混合所有制要以市场为主，减少“拉配郎”式的行政干预。
邵宁介绍，国企改革的效益十分明显，2002年到2012年，央企的营收及利润年平均增长率都保持在20%左右。
“重庆国企改革一直很出色。”邵宁表示，重庆是国企较为集中的地方，在国企改革方面的做法和经验，对全国来说都非常有借鉴价值。如在国有中小企业改革阶段，重庆提出“给岗位不给补偿”的做法等，吸引了很多省市学习借鉴。
对国企改革，邵宁表示，员工持股方面需谨慎，应建立员工持股的退出机制。例如国企职工离开企业时股权如何赎回，需要预先设计好方案。要推进员工持股，可考虑经营层、技术层、业务骨干持股，把股份保持在关键岗位。同时，建议改革国有企业干部管理体制，建立职业经理人制度。
对发展混合所有制，邵宁建议，一定要是市场行为，不能有太多行政干预。
