“中国粥王”银鹭卖身 老字号国产品牌有些没落

  国内市场,华为手机逐步拿下苹果用户,君乐宝奶粉用品质赢得国人信赖,然而就在国产品牌国产品牌节节胜利的同时,也有不少老字号的国产品牌无声无息间没落下去,或是默默换了资本。有不少我们熟知的国产品牌,都在外资涌入的热潮中被收购了,银鹭就是其中之一。

  再经过多轮投资之后,银鹭已经成为了雀巢的全资公司,这个曾经的国产名牌是如何被收购的呢?现状又如何呢?

  国产品牌转国外品牌,早有苗头

  这还要从2010年说起,那是的银鹭食品销售业绩和产品推广在短期内陷入停滞,虽然银鹭牛奶、八宝粥等产品颇受消费者信赖,也占据了不小的市场份额,但是资金的短缺还是让它必须有所抉择。

  当时摆在陈清渊面前的有两条路,一是接受雀巢为首的多家机构的投资收购,二是转变方向谋求上市。陈清渊经过慎重的考量,决定接受雀巢的条件。雀巢以15亿元的价格收购银鹭食品60%的股份,原来的大股东陈清渊掌握的银鹭集体增资10亿元,依旧保留有不小的股份。

  时隔七年后,雀巢于2017年4月份收购了陈清渊手中20%的股份,去年7月完成了又收购了其手中的剩余资本,同时完成了整项收购计划。

  银鹭也从国产品牌正式化身为外资独资企业,让人唏嘘不已。

  中国粥王,终成历史

  凭借一碗粥占据了全国市场的60%,银鹭也因此国人称之为“中国粥王”。

  1958年,银鹭创始人陈清渊出生在厦门马塘村,虽然三面环山,但是却藏不住水,一到旱季,水井基本上都是见底。要是赶上年景不好,颗粒无收也是经常发生的事。

  人穷志就短,所以在马塘村有个不成文的规矩“”孩子念完小学就回家务农。为啥?一是家里孩子多没钱交学费,二是山里的孩子淘气,坐不住板凳,一翻书就头疼。

  大哥早早就不上学了,种地、放牛、喂猪,直到30还找不到媳妇,不出意外,陈清渊也将不起后尘。8岁那年,村里来了个老道,非要拽住陈清渊给算一卦,没有想到这小子上来就抽了个上上签,卦曰“靠山吃山,必成人龙”。父亲很高兴,决定把孩子好好培养,“只要你想读书,砸锅卖铁也要送。”陈清渊也争气,愣是冲破魔咒,在村里一口气念完初中,并于1973年秋天顺利考入县一中。清渊是马塘村历史上第一个高中毕业生,他高中毕业后返乡任生产队会计,算是马塘村的高级知识分子了。

  1985年村民小组长改选时,这位全村最高学历的年青人被推上了村民小组长的位置。为了改变家乡贫穷落后的面貌,经常在外跑运输的陈清渊及其兄长陈清水,了解到以水果为原料的罐头加工业的产销行情看好,而本村恰好有丰富的果蔬资源可供利用,于是便萌发了回村办罐头厂的念头。1985年6月,在村里的支持下,以陈清渊为主的六位青年农民以股份集资的方式,兴办了同安县第一个村办企业——兴华罐头厂。

  四年后,罐头厂迎来一个重大机遇。

  1989年,一位名叫黄福华的新加坡华人回到家乡同安,在考察了同茂罐头厂后,他决定投资10万美元,因为他看好罐头厂的前景,同时亦被陈清渊的勤奋和闯劲深深打动。甚至在合约还没有完全谈妥的情况下,黄福华就果断地将10万美元全数打入罐头厂的账户,不久他又再投入10万美元。

  “如果没有当年黄老先生的20万美元,就没有银鹭的今天。当年那20万美元,比今天的1000万元还要重要。”陈清渊说。资金引进后,同茂罐头厂拿到了中外合资企业的正式批文,同年,同茂食品罐头有限公司正式成立。

  作为侨资企业,公司享受到了“三免四减半”的税收优惠政策。

  整合后的同茂以翻番的速度发展起来,这一时期,最成功的产品就是银鹭八宝粥。在此基础上,陈清渊逐步吸引外资,并创办了中外合资厦门同茂食品罐头有限公司、厦门兴茂矿泉水饮料有限公司、厦门银鹭食品有限公司等一系列企业。

  2000年,陈清渊组建了厦门银鹭集团。

  从当年的1.8万元变成了100亿,从6个人的创业者变成了在全国拥有5个投资超过10亿的大型生产基地,在每条生产线上,每分钟就有1000罐成品下线,拥有员工15000人的大型集团公司。经过多年的发展,陈清渊的八宝粥卖到了全国各地,甚至全球。

“中国粥王”银鹭卖身 老字号国产品牌有些没落

  然而,雀巢全资收购一事的爆出,无疑给国人一个大大的“惊喜”,曾经引以为傲的国产品牌,如今变成了别人家的孩子,这个结果太让人心寒了。

  既已成事实,最后希望银鹭能越走越远……