当赛场上还没出现数控设备装调维修工种时，电气自动化专业的刘盛就被要求做好准备，所里为此制订了专门的培养方案。由于数控设备装调维修涉及5个工种，车间就安排5个师傅来带1个徒弟，把他培养成为机床的“全科医生”。

　　夏志辉认为，岗位成才最关键的时期是在30岁以前，年轻时不抓紧学习、锻炼，30岁以后想进步就难了。

　　事实证明，高强度的培训、加工对年轻人的成长起了强力推动作用。近年来，六所技能人才在融入工艺研究、技术研发、生产管理等环节硕果累累。

　　陈行行领办的加工中心和壳体高效加工技能人才工作站，自2017年成立以来完成技术革新和合理化建议20多项，设计、改进制作各类工装40多套，部分产品工装改进后设备切削利用率达到95%以上。

　　刘盛作为多个研究项目的重要参与人，为单位高端工艺装备调试、维修提供了一系列自主性、经济性的解决方案。

　　入职仅3年的郭康康，已成长为班组长，所带领的班组承担着多项重要加工任务的关键工序。

　　“这一代技能人员，已经不是过去传统的‘工人’角色了。”中物院六所党委书记刘瑞根说，“大量的技术革新、创新创造都靠他们来实现。”

　　在军民融合创新发展的背景下，中物院六所聚焦以精密、超精密制造技术为基础的高端工艺装备和关键基础功能部件研发，形成了以超精密切削机床为代表的一大批标志性成果。

　　“多项关键技术突破和重要成果打破了国外垄断，替代了进口设备，解决了国家在相应领域的‘卡脖子’问题，为武器装备建设及科技事业发展提供保障。”刘瑞根说，做到这些，技能人员的贡献不可替代。