2016年8月，蚂蚁金服在旗下支付宝平台上线公益产品“蚂蚁森林”。用户通过步行替代开车、在线缴纳水电煤等行为节省的碳排放量，被计算为虚拟的“绿色能量”，用来在手机里养大一棵棵虚拟树。待虚拟树长成，蚂蚁金服和公益合作伙伴就会在相关地区种下一棵真树，或守护相应面积的保护地，以培养和激励用户的低碳环保行为。截至2018年底，蚂蚁森林全球用户近4亿，累计种植超5552万棵，总面积超76万亩。

　　花时间种了“树”之后，用户对于果实自然倍加珍惜。2018年11月19日，蚂蚁森林平台上线了首个生态经济林树种沙棘，一天时间内，314万用户就将超过2.35万亩沙棘兑换一空。此后，超过2000万用户高度关注“可以吃的蚂蚁森林”，提出数百种沙棘吃法、用法。

　　看似简单的过程背后，其实是一种可持续、可参与、可借鉴的技术扶贫新模式。

　　可持续，指的是一种类似于云计算的底层能力。它投入大，时间长，短期效果不明显，但长期影响深远。可参与，指的是开放阿里经济体的超级技术接口和平台能力，连接阿里经济体各单元、公益机构、商业力量、个人，将贫困地区、贫困人口连接入互联网经济的协同网络。可借鉴，是指脱贫基于互联网和技术驱动，从脱贫项目中探索和凝练成可供参照的经验、模式和方法论，供贫困地区因地制宜加以借鉴推广。

　　“用新的技术重新塑造传统的生产方式、生活方式和思维方式，要改变农业，改变农民，改变农村。”马云说，过去的农民不会用电脑，但是今天的很多农民有手机，而且今天的手机比以前的电脑要强大很多。他认为，上一代农民背井离乡到城里做农民工，今天的农民其实不需要离开土地，就可以赚钱养家。

　　过去一年，成为阿里许多工程师职业生涯最为奇特的一年。他们要研发的产品、要落地的应用场景，跟过去最大的不同是，他们要去理解农民最需要什么，痛点是什么，以及怎么将看似高高在上的前沿技术与当地的现实条件兼容，让农民很轻松地上手独立操作，并做好后续维修和护理。

　　同样需要改变的是农民。用马云的话说，“过去农民面朝黄土背朝天，靠天吃饭；未来农民要面朝屏幕背靠计算，靠数据吃饭”。（本报记者  刘少华）