近期，广西南宁市城管支队一外聘人员遭遇排挤投告无门引发热议。单位作为促进社会和谐稳定和经济有序发展的命脉，少数个别却因为利益结构的固化以及自身复杂的历史沉疴，导致在人才管理方面乱象横生，相对弱势没有话语权的派遣工对于深水区的人情世故这支硬骨头不甚熟知，不小心碰茬使得自己吃一嘴憋又诉苦不能。

惹了领导是犯错，不去辞职就检讨？

2020年4月，黄某在向城管大队办公室顾某咨询薪酬情况无果后，错误地拨打了市长热线，随即就被支队长牛某约谈批评，并被要求自行申请辞职。黄某不服，提出要向纪委反映。支队长牛某心生芥蒂于是让黄某写了一份检讨后，安排其由外勤转到支队办公室转入内勤，负责打扫卫生整理报纸和洗车之类的杂碎事务，并经常以一些与工作无关的缘由继续对其批评。

繁枝末节多如是，打扫卫生没你事？

黄某虽然怀疑此举是对之前错误的打击报复，但是依然撸起袖子干好每一件事，没有丝毫抱怨之意嫌隙之情，并在工作之余自学备考国家开放大学本科。5月，黄某在执法直播学习中深受启发，思考南宁市城管利用直播来提高普法效率加强执法互动的可行性，由是乎将全国直播的资料和具体的方案以及城管职责法规进行整理收集，编写出一份建议报告提交给领导，得到的回复却是“好好打扫办公室就行，别的事情自然会有领导去安排的”。

自己写的过不了，帮人写的就全过？

9月，支队领导找到黄某表示方案行不通，要求黄某放弃建议，转而让黄某在城管部门的微信公众号撰写宣传稿，每个月须向支队宣信科提交五篇工作案例稿。黄某带着热情欣然接受，但是当黄某提出需要上船拍照收集素材实时记录时，却遭到顾某的明确拒绝，提交的稿件可想而知也未能通过。值得一提的是，黄某帮助其他科室同事所撰写的稿件却蹊跷的全部通过，无一否定。

用之于蹉跎之间，弃之于藏弓之中？

无论乎穿小鞋问题，单位固有管理员工工作方式和范围的权利，但是不允许其为更好服务工作做优做细做实而外出记录，绑着手脚使着绊子对其处处制限事事非难是否属于一种软暴力？12月，黄某年终绩效考核成绩为基本合格，支队长牛某告知黄某不再续聘，对于一个从事四年之久的派遣工来说，无疑是对黄某变相的直接解聘。木秀于林，风必摧之，或许积极进取踏实肯干对于某些混子来说是一种怪癖。

不知其中辛酸泪，谁敢再为虚职醉？

休言四年无多负，一场荒唐任谁诉。为此，黄某将自身遭遇如实反映至南宁市城管局和信访局等相关部门，得到的回复却又是支队的一顿羞辱，直言不讳贬低黄某是态度问题，甚至掰扯到身体问题不能胜任。离开了支队的黄某一度怀疑自己能力陷入自责，黄某将悔恨化作春泥更护花，依然心系支队将关于创建数字化城管的建议信访到市城管局，2021年11月4日，市城管局对黄某建议表示赞赏和安抚并聘任其为微信公众号城管工作观察员，但终究“谁为明信者，能辨此劳畏”，不过是纸面形式上的虚职。

凡此种种，对于事业单位围绕前瞻性人才和战略而言，都提出了更高效更完善很合理的现代化管理的新理念和新要求，值得深思。