与“第13届作家榜”上榜作家聊聊背后故事
作为第一批进入内容创业的公司，“凯叔讲故事”到今年4月已经创立了整整5年，目前凯叔讲故事成都站的故事大赛选拔活动正在进行中，越来越多的成都小朋友离凯叔越来越近。
在上周公布的“第13届作家榜”上，王凯以《凯叔讲故事》再次上榜。针对入围第13届作家榜一事，华西都市报、封面新闻记者和“凯叔讲故事”品牌方聊了聊这5年背后的故事。
5年38亿次的播放量
儿童内容必须打造极致产品
2013年，王凯从央视辞职，第二年创立了“凯叔讲故事”品牌。5年时间，从1个人发展成为了一个400多人的团队。从第一部作品《凯叔·西游记》，到现在14000多原创作品，他的节目已经累计38亿次的播放量。
作为行业的先行者，“凯叔讲故事”团队认为，针对儿童的内容实际上比针对成人的内容更加困难。在儿童内容的创作者眼里，这个世界上的内容只分两种：一个是成年人内容，一个是儿童内容。一些做儿童内容的同行做不好，原因其实就是在用做成年人内容的方法做儿童内容。简单地说：成年人内容是商品，儿童内容是工艺品。
对于成年人内容而言，一是提升你的某种能力，二是缓解你某种焦虑，只要解决了这两个问题之一，就可以收费了。成年人在吸收内容的时候，目的性是非常强的，他有一定的延时满足能力，所以不会再挑其他的问题，比如制作的水平。当然，成年人内容也有劣势，就拿我们看到的畅销书来说，一年前的畅销书还有哪本在今天继续畅销呢？很少。为什么？成年人的世界变化太快了。所以，做成年人内容，多元很重要，正确性反而不重要。
但是，儿童内容就不同了，首先，制作难度非常高，比如“凯叔讲故事”好听，孩子就会说“好听”两个字。但把“好听”两个字放大、放大、再放大，我们就会发现，里面有诸多的分工和诸多的供应链，单就“好听”而言，是这个人的声音好听，还是这个人的塑造角色能力很强？是文本背后的千锤百炼？还是音效做得好？都不是，是这些所有体验的总和。
在儿童内容创业上，最难的可能是如何让孩子们接受。“儿童内容一定要做成工艺品，因为每一个孩子都是天生的艺术鉴赏者，稍有不快你都不知道为什么他转头就走了，不会给你第二次机会。所以，我们的每一部作品必须把自己逼到120分，打造极致的产品，为用户提供‘快乐、成长、穿越’的极致内容和极致服务体验。”
3年《诗词来了》”呕心沥血
希望这样的产品价值能穿越30年
以《凯叔·诗词来了》为例，这个产品研发周期是三年。回看这几千年来，人类情感没有任何进步或者任何进化，影响我们都是“生、老、病、死、爱、恨、情、愁”这八个字，而诗词是直接记录感受、传达情感的唯一载体。
不管东西方都是这样，诗词歌赋，一轮明月挂在天上，身边有人陪没人陪心情完全不一样。甚至衍生到最后，会发现某一种情感只能用某一种特定的场景去表达，只能是唯一的一句话才准确，比如说“众里寻他千百度，蓦然回首那人却在灯火阑珊处”，没有其它任何一句比这个准确。
但是做到这儿，团队不满意了，为什么了？孩子爱上诗了，但怎么能让孩子把这一首诗背下来？学诗不背诗不叫学诗，没有积累，我又不能逼着孩子，或者留作业，应该怎么样让他快乐的去背？后来又做了150首诗词歌曲——“诗词音乐厅”，发布以后很多音乐平台在抢它的版权。
有趣的是，150场诗词知识的脱口秀——“诗词脱口秀”。这是一只马桶讲的脱口秀，马桶是诗词戏剧里面的核心IP，是个穿越器，孩子每天通过它去见它的唐宋兄弟，非常爆笑。为了变得更吸引孩子，凯叔讲故事又做了150个闯关答题游戏——“诗词冒险岛”。
