美的集团在9月25日
披露的
投资者关系活动记录中表示，公司继续推动东芝项目协同整合。
在产品力与品牌力提升上，持续先行研发投入，成立日本用户创新中心；加大采购和技术降本力度，优化供应链体系组织和机制建设，提升成本竞争优势；通过品牌传播中心，统一Toshiba全球品牌定位和推广策略，明确品牌调性和
消费者画像，落实家族化
工业设计。
在
市场和销售体系变革上，日本
市场在深耕传统量贩店和东芝旗舰店等存量渠道的同时，积极开拓电视购物、网络电商和家用品中心等增量渠道。海外市场完成与美的集团区域平台整合，积极扩充海外产品线，重点布局东盟、中国、印度和北美等市场。在中国市场，线下业务与美的事业部协同，在一二线城市开展东芝全品类或部分品类合厅，线上业务与美的电商协同，以天猫平台为主小步快跑，月销环比稳步增长。
在
价值链协同上，制造和采购体系与美的事业部全面对接，通过整合产能和提高精益生产水平，提高生产效率，大幅降低生产成本；继续推动组织与流程优化，利用美的数字化平台，推动整体业务流程规范化、透明化，有效提升运营效率。在上半年原材料涨价、汇率波动等不利
因素影响下，东芝家电业务通过产品结构优化、新品类与渠道拓展、刚性控制非经营性费用等措施保持了家电业务收入的增长及现金流的有效改善。
