【天极网家电频道】2019年3月13日(上海)，松下家电住空间战略暨nanoex技术创新发布会正式举办，在发布会上，松下家电(中国)有限公司总经理吴亮先生对目前松下家电在中国发展和未来的目标进行了阐述，并表示对2019年充满了希望。
今年是中国改革开放40周年，也是松下与中国结缘的40周年，作为最早进入中国的外企之一，曾在1979年的6月份，松下创始人松下幸之助先生亲自访华。
在此期间，松下与中国签订《技术协作第一号》协议，之后为上海灯泡厂提供黑白显像管成套设备。而在1987年，松下与北京市和电子部等下属的4家企业合资成立北京松下彩色显像管有限公司，这是当时投资(248亿日元)规模最大的中日合资企业。在这40年中，松下见证并参与着中国时代的变革，为中国改革开放的成功画下了浓墨重彩的一笔。
本间哲朗社长(左) 吴亮先生(右)
在今天的发布会后，天极网有幸采访了松下全球家电事业掌舵人本间哲朗社长与松下家电(中国)总经理吴亮先生，并进行了一次深入全面的采访，对松下家电未来的发展方向及目标以及本土化战略等方面进行探讨。
遇到危机后自我找到合理解决办法
对家电行业来说，高端品牌的经营尤为重要，而目前中国家电品牌不论是白电还是黑电都早已将目光瞄向了全球高端市场，如今很多我们熟悉的中国家电品牌如今都已经在高端市场运维有一席之地，这对于松下家电而言更是一次机会和挑战。
对此，吴亮先生认为目前对于松下家电来说是非常有危机感的，目前松下家电已开始在销售端改革，并将烦琐的一些公司内部决策流程等一些不好的习惯摒弃掉，每一个松下员工都愿意为整个销售市场，为消费者，负责任的态度工作。“松下在努力改变，我相信研发、外观设计，包括我们的采购、制造等，如果拧成一股绳的话，松下电器不会那么容易被踢出中国市场的，我对松下非常有信心!”
在谈到目前这个阶段是否是松下危机感最强的时代时，本间哲朗社长表示松下的每一位员工都是在松下幸之助的精神指导下，并受着松下幸之助精神的影响下工作的。虽然松下已经经历了100年，但在下一个百年发展中，所有的问题包括危机感，都需要松下自己去判断，自己找到解决方案。在松下与中国结缘的40年发展中，松下作为日本品牌也是深入到中国人民生活，也受到大家欢迎，所以今后松下将以中国为基地，发展家电和住宅设备两个方面的业务，在中国成为一个适合中国发展的公司。
符合中国市场的决策与判断
在2018年里，整个家电行业的发展与竞争非常严峻，本间哲朗社长表示，松下将尝试在中国采用新的技术发展，并将在中国成立中国东北亚公司。其目的是希望在中国的事业能够直接在中国进行决策与判断。具体来讲，之前的做法是在中国发售的新产品、新设计，包括中国新的市场销售计划全部都需要向日本进行汇报。所以从整个松下集团来讲，在中国成立中国公司是我们可以更好的对应中国市场。
吴亮先生补充道：“本次从日本的事业部剥离出来后，我们就可以自己给自己做主了。接下来只要是我们认为这个事可以干，应该干，就可以干。不需要太多的人不断讨论、论证。所以说松下电器在中国肯定会在明年开始有更大的进步，把我们的品牌和我们技术充分发挥出来。”
另外关于在中国市场的松下开发人员方面，本间哲朗社长也简单谈了一下他的看法，他表示，松下目前在中国有60000名员工，其中2000名为开发人员，所以松下是希望今后可以以中国为基地，发展家电和住宅设备两个方面的业务，为中国的消费者带来更适合中国市场的家电产品。
两大方面全面发展
在发布会上，吴亮先生提到中国伙伴的开放式合作。为此吴亮先生认为，在网络、智能、AI等的推动下，中国早已成为一个具有核心竞争力的市场。而松下则会通过技术、渠道、平台三个全面进行发展，目前已和多个合作伙伴在进行深层次的合作。
在平台方面，松下和阿里巴巴、京东深度合作，在平台上基于松下的产品和平台智慧家电方面等进行研究，立足于把松下的技术搭载到阿里巴巴或者京东的智慧家电的平台里，松下希望通过阿里巴巴等平台，将所有家电厂家能够更好的嵌入到智慧家电，为消费者们带来更好的生活体验。
而在渠道方面，松下与多企业致力于养老问题等，包括与政府之间的合作，松下都下足了功夫。
当谈到对于消费者的体验方面，吴亮先生称松下在技术、品质等方面都有积淀，未来松下家电在中国售卖的产品应该更适合中国的消费者，每一个产品都应该让消费者们有所期待!
