【创业新锐】从家政保洁到物业老总 他“创”出了一片新天地

  2010年6月9日,在公司成立的一周年,雷养平接手了雁滩工信委的家属区,也是他的第一个物业小区。“当时是别的物业公司弃管的小区,小区内的设施也不完善,卫生很差,楼道只打扫到5楼,楼梯不擦,业主与物业公司之间矛盾突出。”雷养平记得,刚接手这个小区后,小区内垃圾遍地,绿化也是残枝败柳,车辆乱停乱放,小区失窃现象严重,业主们对物业公司人员也很不友好。为了改变这一局面,他首先做好小区的保洁,每层楼梯打扫不留死角,树木修剪,苗木补种,草坪修葺,停车位划线、对值班室美化等,半个月的时间,整个小区焕然一新,“业主们一进院子,都说变化大。老年人走累了,到值班室会坐坐,聊聊天,心情都很好。”在小区点点滴滴的变化里,物业公司的付出得到了业主们的认可,两者的关系融洽了,工作开展也畅通了。

  9个单元,200多业主,7名物业服务人员,0.25元/平方米的物业费根本维持不了公司的正常运营,公司处于半亏损状态。一年后,小区业主委员会主动给物业公司涨了物业费5分钱,“5分钱不多,但是一种认可,也是激励。”雷养平说,有付出就有回报,只要用心做事,真诚待人,福报总会来的。

  后来,小区的停车费也由物业收取,公司扭亏为盈,在小区的口碑也是越来越好。

  好事多磨。2011年的5月12日,雷养平的物业公司进入了龚家湾的一个小区。和之前一样,这个被弃管的小区卫生条件很差。有几家物业公司也是看到这个现象后都不愿接盘,雷养平不在乎这些困难,“只要用心做,没有做不好的。”他和员工们一起,硬化道路,整合花园,打扫卫生,小区内道路平坦了,路灯亮了,空气新鲜了。

  收费也是物业公司最头疼的事。为了让业主们满意,他们先服务再收费,一个季度后,业主们看到原来破旧的院落环境大变样,都竖起大拇指夸赞物业公司,主动缴费的来了,拖欠费用的还觉得不好意思,物业费收费率达到95%以上。

  暖气费的收取,同样是因为物业公司在供暖期前,提前检修管道、更换水阀、清洗锅炉等,保证了正常供暖,业主们都说,家里从来没有那样暖和过。

  有两家业主,楼上装修淹了楼下,双方都找物业公司互不相让,并称不解决问题双方都不交物业费。后来,他找人免费给楼下维修管道刷墙,化解了两家之间的矛盾。这件小事在小区内成为佳话,每每走在小区里,大妈大爷们会亲切地说,“小雷,你给我们办好事,小区干净了,邻里也和谐了。”业主们的赞誉和好评让雷养平如沐春风,每天干劲十足。他说,在城市里奔波忙碌,有时觉得生活像一堵密不透风的墙,让人喘不过气,这些善意的夸赞,就像不经意的瞬间从缝隙中透出的光亮,会让你鼻头一酸,红了眼眶。

  有了这些激励,“鸿庆物业公司”的业务也如日中天,一年接一个项目,一年比一年发展得好,从服务一个小区到现在服务十三个小区,队伍从3个人发展到现在的300多人的团队。

  新项目 开启一段新旅程

  有句话说得好,“时代抛弃你时,连一声再见都不会跟你说。”这个世界因为互联网,发生了巨大的改变。如果你不去理解这种改变,你可能就会沦落为上一个时代的人。

  随着大企业的进入,使得原本弱小的本地物业企业生存空间被迅速挤占。如果自己仍然没有改变,不重新定位,不抓住机遇,不做出新的选择,就会像曾经熟悉的BP传呼机、小灵通等成为历史。

  他迫切需要改变,让公司走多元化发展道路。起初,他又成立了一个搬家公司,结果一年赔了7万多元,只能作罢。感觉房地产中介公司也可以,开了一个门店,几个月下来连员工工资也不够,只能承包给别人。

  “做了多年物业,还是觉得在老本行中拓展业务比较好。”一次偶然的机会,雷养平结缘了“醛老虎”,一种除甲醛的产品,“很多家庭装修的业主都需要对家里彻底的除甲醛,这个隐形杀手的危害很大。”这也算是他物业公司运营中拓展新业务的开始。

  在为小区物业服务中,有一件事对雷养平的触动很大,也是他选择除甲醛这个项目的初衷。有一个小区的业主,条件很好,家里装修很豪华,但后来独生子得了白血病,这个家庭最后也是支离破碎。“甲醛对人体的危害很大,散发期一般是3~15年,很多人容易忽视。”这个白血病家庭后来请专业的机构检测后,发现家里的甲醛在装修5年后还严重超标,也是孩子得白血病的根源所在。

  雷养平说,创业的人找到一个合适的好项目很重要,物业公司就是为千家万户的业主服务,多一份业务的拓展,多了一份收入,也多了一份责任。

  如今,他成了兰州“醛老虎”的代理人,也开了兰州第一家实体店。

  他坚信,只要用心、走心做事,他的二次创业定会和物业公司一样,走出一条平坦之路。