以海尔收购通用家电业务、海信收购东芝彩电业务、双星控股锦湖轮胎为标志，青岛企业正深入参与全球价值链深度整合——
青岛制造：中国的，更是世界的
截至2017年底，全市累计对外投资项目1542个，累计对外投资规模达到295．5亿美元，遍及全球99个国家和地区。
青岛企业正以国际化思维参与全球价值链的深度整合，加快构建研发、生产、销售的全球一体化产业链生态，不断提升青岛的国际竞争新优势和开放型经济水平。
2018年4月20日青岛日报1版截图
青岛企业放眼全球、频频实施的资本运作，正在让全面升级的青岛制造、青岛创造大步走向海外。
党的十九大报告提出，创新对外投资方式，促进国际产能合作，形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络，加快培育国际经济合作和竞争新优势。国家主席习近平出席博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式发表题为《开放共创繁荣创新引领未来》的主旨演讲时强调，各国要顺应时代潮流，坚持开放共赢，勇于变革创新，中国将坚持改革开放不动摇，继续推出扩大开放新的重大举措。
2016年，海尔斥资55．8亿美元收购跨国企业巨头——美国通用电气家电业务，刷新中国家电企业海外收购纪录。
中国的海外投资与并购，这几年来可谓繁花似锦，引起全球关注。作为沿海开放城市、制造业品牌城市，青岛企业海外投资与并购力度空前，频现“大手笔”。两年前，海尔斥资55．8亿美元收购跨国企业巨头——美国通用电气家电业务，刷新中国家电企业海外收购纪录；去年年底，海信收购老牌电视品牌——日本东芝彩电业务；今年3月，双星等联合出资约40亿元控股全球排名前十并占据中国轮胎市场外资品牌第一份额的韩国锦湖轮胎。数据显示，截至2017年底，全市累计对外投资项目1542个，累计对外投资规模达到295．5亿美元，遍及全球99个国家和地区，主要集中在采矿业、制造业、批发和零售、农林牧渔业以及信息技术服务业等实体领域，结构更趋合理，健康度越来越高。
眼下，青岛企业正以国际化思维参与全球价值链的深度整合，在获得国外先进技术、成熟品牌、完善渠道、广阔市场与高层次人才的同时，加快构建研发、生产、销售的全球一体化产业链生态，不断提升青岛的国际竞争新优势和开放型经济水平。
加快实施新旧动能转换的青岛制造，正加速从跟跑到并跑、再向领跑转变。青岛制造，是中国的，更是世界的。
频频出海，并购规模不断增大
2017年11月14日，海信集团收购东芝彩电业务的新闻“刷爆”朋友圈。分析人士将这一事件比作全球家电行业整合的又一里程碑，以及中国制造“走出去”的又一次胜利。
其实，此役只是海信漫长的国际化之旅的“一小步”而已。20多年来，借助海外并购，海信已经从“青岛的海信”变身“世界的海信”。
2018年3月30日，锦湖轮胎的工会、债权团、劳资政等各方达成一致，同意双星成为其第一大股东。
海信并非个案。今年3月，双星与韩国产业银行为首的锦湖轮胎债权团达成一致，双星将联合青岛国信、青岛城投和青岛港三家国有企业共同出资约40亿元持有锦湖轮胎45％的股权，并成为其控股股东。
聆听青岛企业雄壮的“国际化交响”，大手笔的并购已成为最震撼人心的篇章。
在我国加入WTO之前，海外并购对国内企业来说还是个新鲜事物，可望而不可即。然而，青岛企业勇于做第一个吃螃蟹的人。2001年，海尔首开先河，将意大利迈尼盖蒂公司旗下一家冰箱厂纳入麾下，成为第一家到欧洲家电制造腹地收购工厂的中国企业。
牛刀小试后，海尔海外并购“好戏连台”。2009年，海尔收购新西兰知名品牌斐雪派克20％的股权，3年后，收购其剩余的80％股权，完全获得其核心技术、品牌与渠道。就在完成这一收购的同年，海尔又以100亿日元成功收购日本三洋电机集团在日本及东南亚的冰箱和洗衣机等白电业务。而最为人所津津乐道的，还是2016年海尔对美国家电第一品牌GEA（通用家电）的收购。这一大手笔，创下了多项纪录，成为中国制造海外并购的经典案例。
经过多年探索，青岛企业的海外并购，已呈四处开花局面。
2017年年底，海信收购老牌电视品牌——日本东芝彩电业务。
在机械制造领域，2014年9月，华通集团所属青岛市机械工业总公司成功并购德国顶级铸造装备企业昆格瓦格纳工艺技术有限公司，成功获得世界级制造业品牌和高端铸造装备技术。敏锐发现商机的青岛三链锁业采取灵活方式收购海外品牌，开展跨国合作，截至目前，累计在欧洲、拉美、中东等地收购海外品牌16个，其中不乏享誉国际锁具市场的百年品牌。
在资源能源领域，从2008年起，青岛金王集团拉开了收购美国页岩气油田大幕，成为第一家在美国投资集技术、资源、装备、专业团队为一体的中国专业化页岩气公司。青岛瑞昌棉业在非洲的马拉维、赞比亚、莫桑比克、坦桑尼亚、津巴布韦、马里等国建设7个轧花厂、2个榨油厂、1个纺纱厂，年收购籽棉10万余吨、生产棉纱8000余吨，涉及当地农户20余万户，让100万当地人受益。
在文化创意产业，鲁信睿浩集团以6000万美元全资收购产业链上游的英国影院软件服务商和法国3D影院设备供应商，打造完整产业链、实现国际化产业布局。
以青岛制造为主打的“青岛牌”并购，目前已收获颇丰。普华永道发布的有关报告显示，青岛企业境外并购规模不断增大，涉及行业呈多元化发展趋势，结构日趋合理，健康度不断提升。
借梯登高，迅速建立竞争优势
相较于有形的商品，无形的资本流动性更强，更容易打破地理空间的局限与各种人为壁垒。
借助海外并购，可大幅降低企业海外发展的风险和成本。图为2016年，海尔收购美国通用电气家电业务，张瑞敏（右）与奇普·布兰肯希为公司揭牌。（资料图）
