二手房交易进入平台战

二手房交易进入平台战

  图片来自摄图网

  时间的车轮不停向前,转眼又是新的一年。过去一年,房住不炒、楼市寒冬、活下去,诸多关键词触目惊心。行业众生相中有悲喜有忧愁,定格成一幅关乎地产江湖的绿肥红瘦图。

  是线上还是线下?如何逃脱低频交易、获客成本极高的困境?如何寻找避风的港湾?在过去一年,围绕此,以58为首的非链家系,与以贝壳为首的链家系,两者之间展开的混战,仿佛就在昨日。链家左晖孤注一掷背后,“这事能不能做成,可能到今年年底就可以看到结果了”,贝壳找房CEO彭永东曾如是说。

  辞旧迎新。2019年已然来到,当检验事情成功与否时,我们发现,房产平台之争背后,有的孤注一掷,有的异军突起,有的逃不过真香定律,有的怕是要消失在大江大河中。

  真香,网络流行用语,该词最早出自湖南卫视《变形记》里面城市主人公王境泽初到农村家庭时撂下的狠话,后面又啪啪打脸的搞笑情节。现在主要用来调侃某人喊口号抵制某事物后,又自打脸表示对其喜爱的行为。一个贝壳引发混战

  1月上旬,2019年新年伊始,在房互的社群平台上,去年发生的所有种种,再次被人提起。但出人意料的是,对于前尘往事,有了新身份北京湘楚朝晖企业管理有限公司董事长兼CEO的胡景晖笑言已相忘于江湖了。

  然而,2018年那场由链家系开始,非链家系参与,以胡景晖离职而中场休息的战争,尽管时间不停地流逝,但却并没有被遗忘在蒙尘的角落。如果将这场战争比作由圈圈形成的闭环,那胡景晖便是这个圈里的某一环,而离引发点最近的那一环,便是2018年6月11日下午所发生的、一件能载入史册的大事。

  那天下午,58集团举行了一个真房源的誓师大会,参与者均为地产中介圈的大拿。在大会上,58姚劲波说:“我希望与所有人成为朋友,58永不自营。”然后,姚劲波领头发起了真房源誓约仪式。彼时的看客说,大会主旨是借“真房源”以彼之道还施彼身,对链家宣战。

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  而引起这场誓约仪式的根源是环形的中心:链家既做裁判员,又做运动员的一场变革。为了逃脱低频交易、获客成本极高的困境,2018年4月,链家网正式宣布升级为贝壳找房,定位于技术驱动的品质居住服务平台。贝壳找房称未来的目标是:连接10万家门店,100个品牌和100万经纪人,把流量做到比链家网多十倍。“这事能不能做成,可能到今年年底就可以看到结果了”,彼时,贝壳找房CEO彭永东说。

  一石引起千层浪。中原地产主席黎明楷说,不想看到市场垄断,不想公司一家独大。我爱我家集团董事长兼CEO谢勇说:“如果一家平台企业,既做线上,又做线下,既当裁判员,又当运动员,这在商业伦理和操作逻辑上是绝对不能被接受的。”

  于是,事情就回到那天下午的那个场景。我爱我家集团、麦田房产(博客,微博)、中原地产、21世纪不动产中国、万科物业朴邻、中环互联、新环境、龙湖冠寓等,成为这场誓师大会的主角。各路群雄怒起背后,酝酿着一股焦灼的情绪。

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  焦灼背景下的2018年,各大企业左手右手一个个快动作:好房通在成都宣布和平安、阿里等巨头联手合作为经纪门店服务;易居中国旗下房友开启小微门店翻牌大战;一向以稳健保守著称的中原地产也改变商业模式,正式开启中介加盟战略,推出合伙人模式;21世纪不动产召开M+全国热启动会,正式对外宣布,全国的门店突破4500家,进驻城市105个,门店数4501家。等等,不一而足。

  当我们回过头来,重新审视2018年的平台之争时,表面上看来,是链家动了58同城的奶酪,但实际上,“新房市场转向存量房市场,意味着房地产交易平台黄金期的到来,各路资本因此杀入此行业,而原有的优势企业,也以各种方式扩大市场占有率,以及提升品牌影响力,这必然引发行业格局的急剧变化”,柏文喜对中国网地产说。

  好找房副总经理李伟认为,创建平台本身无所谓对错,“如果为了商业目的,上市圈钱,不能专注做好平台,早晚一天,会垮台。但只要是为了服务社会、服务百姓、服务行业,那就是好事”。

  逃不开的真香定律

  沿着复盘轨迹,如彭永东所言,检验能否成功的年底已至,贝壳公开的数据颇为辉煌:截止2018年11月,贝壳已经进驻全国95个城市和地区,连接1.7万家门店和16.8万新型经纪人,入驻平台的新经纪品牌近90个,“楼盘字典”记录在库的真房源数量超过1.7亿套。然而,这些华丽丽的数据,终究没逃过真香定律。

  2019年1月11日,链家宣布贝壳、德佑、链家管理团队合并,不再划分南北贝壳和德佑的后台,三条职能线合并。“整合品质线至COO线”的动作,似乎意味着贝壳暂时抛弃速度野心,但“资本涌入后的贝壳系,不再是纯粹的房产中介,而是多条业务线垂直管理,这不仅增加了庞大的人员管理成本,并且,由于2018年全国二手房市场并不佳,大部分贝壳系入驻的城市基本都是亏损运营状态”,李伟告诉中国网地产。

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  卢航,21世纪中国不动产总裁,对贝壳结构调整不做直接评价,但他告诉中国网地产,如果想做一个企业间的合作平台,无论做任何调整,无非都是想试图去解决两方面问题。一个是要有一定的基础规模,一个是要运营的跑通,也就是店和店之间要真正有效的合作,资源能够共享起来。交易成功以后,业绩能按一定的规则非常顺利地分配。

  在某业内人士看来,根本原因是,左晖有着IT男的执拗,他认为系统、技术、公式可以解决一切问题,但人是最大的变量,是计算机无法模拟的。“技术迷信导致链家系统在技术过度投入,如果不把全中国所有的GMV都变成他的,他就无法实现与投入相匹配的收入和利润,就无法以他预期的估值上市”。

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  仅仅在真假房源誓师大会后第10天,曾高喊“58永不自营,这个期限是100年”的58同城,宣布以10.68亿元入股房产中介我爱我家,获得后者8.28%的股份。21天后,姚劲波参股的公司又战略入局汽车经销商庞大集团(601258,股吧),庞大曾因监管部门立案调查,陷入资金困境。而在更早之前,58同城还深度参与到速运、家政、装修、二手车等下游垂直领域,或投资或自营,在O2O领域大量布局。