竞争瞬息万变的「春节营销战」,视频红包的万变不离其宗

竞争瞬息万变的「春节营销战」,视频红包的万变不离其宗

  文 | 阑夕

  「确实厉害!此次珍珠港偷袭计划和执行完美。」2014年,腾讯以微信红包的形式完成了微信支付的初亮相,引得马云如此感慨。

  而此后的移动支付市场被搅起的漩涡或许应了电影《珍珠港》里台词,「我们总以为自己是不可战胜的,事实告诉我们,我们的自负和骄傲带给我们多么惨痛的代价」。

  这便是快节奏迭代的移动互联网浪潮下发生的真实故事,环境瞬息万变,只有好的产品才能够被用户记住。

  至于如何让用户记住,春节无疑是最好的时间节点,这个中国最为传统的节日下,回乡团圆带来了不同圈层、不同年龄的用户交汇在一起,让产品的传播和触达效果最大化。正如费孝通先生所言,中国这个「差序格局的社会,是由无数私人关系搭成的网络」,借助这样的网络,春节期间的传播效果自然也最容易扩散开来。

  在很多人感慨年味渐淡的同时,移动互联网也早已融入了春节的点滴之中,文字拜年取代了初一的登门,IM里的虚拟红包上的数字延续着孩子们的喜悦,但似乎又少了点什么。

  当然也有很多创新者在积极地探索着如何让新技术与那些有年味的传统更好的融合,微视短视频红包便是其中之一。

  发红包是春节最为传统的习俗之一,也是最受孩子们喜欢,最容易连接不同年龄段之间人群的民俗之一。2014年腾讯率先在微信平台推出了电子红包,一时风靡,此后腾讯也不断推陈出新,在红包形态上融合了很多新玩法。而今年腾讯微视则借助短视频这种如今备受人们喜爱的内容形式,推出了多种视频红包玩法。

  短视频的内容承载能力更强,也更适合春节这种发红包与拜年相结合的场景,甚至更容易还原线下传统的发红包场景。

  在众多微视视频红包的玩法中,最基础的便是短视频拜年红包,用户在使用微视拍摄短视频内容时,可以添加「发红包」功能为虚拟红包塞入现金,并通过微信或QQ将短视频红包分享出去,好友在微信或QQ中观看该短视频时,就会弹出微视红包。

竞争瞬息万变的「春节营销战」,视频红包的万变不离其宗

竞争瞬息万变的「春节营销战」,视频红包的万变不离其宗

竞争瞬息万变的「春节营销战」,视频红包的万变不离其宗

  相比于只能添加文字祝福的传统电子红包,短视频拜年红包可以让用户以视频的形式出现在收红包一方的面前,更丰富的传递新年嘱咐,即便是趣味整蛊也能多几分惊喜。

  除此之外,微视短视频红包的「讨红包」则更是将春节期间人们最常说的那句「恭喜恭喜,红包拿来」,可以完美复刻到短视频场景中,想象一下真人视频出现在面前说出这句话时,显然起到的效果要比文字或表情包来得有趣。

  当然,微视还设计了像手势红包雨、多结局埋红包、集赞拿红包等趣味玩法,以期能够有更丰富的社交互动玩法带动微视视频红包的传播。在此基础上,微视也推出了像红包雨、家乡人家乡话拜新年等专题活动。好的产品设计固然重要,但随着如今互联网公司都越来越重视春节期间的推广营销,像这样的营销活动也是必不可少了。

  有微信红包「偷袭珍珠港」的成功案例在前,便有了越来越多的移动互联网产品希望借这个时机放大原有的传播效果,实现不同圈层之间的跨圈层裂变。

  这些活动固然热闹,其实也增加了一些真正好产品传播时遇到的噪音,不再像当初微信红包横空出世时那样,可以迅速扩散。

  正如米兰·昆德拉说的那样,「噪音有个好处,淹没了词语」,在这样巨大的噪音之下,营销活动本身似乎早已喧宾夺主,产品更是看上去不再重要,仿佛谁的嗓门大,谁烧的钱更多,谁就会更成功似的。

  有人大致统计了今年计划在春节期间推出红包类活动的巨头营销计划,2019年春节各家洒出的红包总金额预计超过35亿人民币。似乎没什么能比真金白银更容易吸引到用户注意力了,过去一年的趣头条等网赚类产品的流行也早已让人们开始正视如今中国互联网的主流用户在哪里。

  正如大家时常开玩笑的那样,激活一个微信群聊很简单,扔个红包就可以了,这或许也从另一个层面说明了红包所带有的传播性,以及对用户巨大地影响力。需要的只是一个好的产品能够借势于此,突破噪音的影响。

  就如同噪音不可能永远都遮蔽了真正的词句一样。反而言之,也正是因为噪音大,所以像视频红包这种更高维度的创新才能够有机会突破噪音影响。

  相比玩法层面进行创新,短视频红包之于文字祝福红包是更高维的基于载体层面的创新。如今,微视则成为了第一个吃螃蟹的人,将短视频这个2018年最热的内容载体形式与红包这个传统习俗结合在了一起,试图玩出一些新的花样来。

  而由于发红包行为自带的社交与金融属性,这次视频红包如果成功,很有可能将改变短视频行业的格局,除了各个玩家之间竞合关系发生变化,还有可能让短视频产品所涵盖的功能更加多元化,进而延伸出更多产品形态上的可能性。就如同当初微信红包之于后来微信支付,以及整个互金行业所带来的深刻变化一样。

  就像张小龙一直以来信奉的那样,「一款好的产品是自己会说话的,我们尽量让产品自己说话」,所谓好的产品自然就不会是在低维层面的小打小闹,更不会是依靠撒钱去买来用户短暂的注意力,而是真正能够从产品角度去实现更高维的创新。

  市场竞争从来都是瞬息万变,但成功的那条路或许总是万变不离其宗。