万达经历了一年的卖卖卖，在年底王健林终于承认了转型的必要性；万科王石也坦言投机的赚钱不是真正的长久之计；李嘉诚更是直指目前环境复杂，需谨慎对待。
毫无疑问的，2018年像一盆冷水兜头浇下，冷却了靠疯狂高周转获取高利润的房企们。
大佬们此刻纷纷表态是否代表房地产的这场追逐战就要走到尽头了？其实并不尽然。
正是由于市场的震荡，此时的房地产行业才开始真正走向健康。
阶级分化，市场细分
随着社会经济的不断发展，并走向成熟，社会阶级开始不断分化并日益趋向群体圈层的稳定固化，消费者和市场受众正在逐渐细化。
楼市的消费者分层有两个方向。一个是以经济基础决定的阶级层次的分级，一个是以年龄为基础上发展出的性趣、喜好的产品选择。
住宅产品的层次区分除了体现在为不同的阶层服务外，关于住宅“功能性”的市场细化或许也将加强。
年龄层次、代际差异，不同年龄的人对房产的需求和购买动机不同。这也是近几年关于养老房产、单身公寓等类型产品出现的原因。满足个性化、群体需求的社区型产品将越来越丰富。例如，养老房产对周边自然环境要求较高，医院、公园等均是以服务老年人为主；单身公寓型产品则对交通便利性、购物娱乐场所等有要求。
细分化的市场，给了房企更多的发展空间和发挥余地，同时告别标准化的复制，行业才能真正的服务于民。
品质为王
2018年对房企而言，是多事之秋。
碧桂园、万科等在今年频频爆出质量问题，一瞬间圈内风声鹤唳。
为了追求利益的最大化，高周转几乎是房企们默认的求利润的方式。项目周期压缩，项目设计以一抵百标准化，而在实际过程中，设计是否能符合不同情况的要求，有限的时间工期内是否能保证质量都是值得考量的问题。
再加上，土地成本的不断增加，钢铁、水泥等原材料不断涨价，用工成本不断增高，为了压缩成本，势必将在产品质量上打折扣。
18年底，中山（楼盘）加入现房销售制度试水，拍出两宗现售地块。
所谓现房销售，就是开发商办妥大产证，消费者签订买房合同后，立即可以办理入住并取得产权证。简单点说就是，现售（现房销售）就是看见东西再买，预售是先预定再见东西。
当现售成为一种常态，此时的住宅终于能和普通商品一样被买家挑挑拣拣了。
现售制度初现端倪，恰在说明，延续至今的预售制将要在历史中渐行渐远，房企们拼质量的时候到了。
（责任编辑：常丹丹 HO016）
